SERVICE

事業成長の仕組みをつくる

私たちは、AI・人事・経営支援の3つの領域から、企業の「事業成長の仕組み」をつくります。
本質的な課題と向き合い、選択肢を増やしながら、人と組織が自ら未来を選べる状態へ伴走します。

SERVICE 01 ― AI / DX

AI・DX導入
業務効率化

「ツールを入れて終わり」にしません。経営課題から「なぜAIなのか」を紐解き、 設計・導入・運用・定着までを一気通貫で伴走します。現場で当たり前に使われる仕組みをつくり、 人がより創造的な仕事に集中できる状態へ。

AI導入伴走業務自動化DX推進ツール開発ナレッジ化
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AI・DX導入のイメージ
採用・人事・組織のイメージ

SERVICE 02 ― HR

採用支援・人事制度
組織構築

採用から人事制度の設計、組織づくりまで。「人が活き、企業が成長し続ける土台」を一緒に整えます。 評価・等級・報酬の設計、採用ブランディング、定着の仕組みづくりまで、 企業のフェーズに合わせて最適な選択肢を提案します。

採用支援人事制度設計評価制度組織開発定着支援
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SERVICE 03 ― EDUCATION

人材開発・社員研修
教育設計

社員が「自分の言葉で学び、使える状態」まで伴走します。一過性の研修ではなく、 現場で成果につながる教育設計を。AI時代に必要なスキルから、リーダー育成、 組織文化の醸成まで、変化に強い人と組織を育てます。

人材開発社員研修教育設計リーダー育成AIリテラシー
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人材開発・研修のイメージ
PROCESS
STEP 01

ヒアリング

課題と優先順位を、経営と現場の両面から整理します。なぜその課題が起きているのか、根本から把握します。

STEP 02

設計・ご提案

何を、どの順で進めるか。最適な選択肢を設計してご提案します。無理に押し込まず、合わないと感じた点は率直にお伝えします。

STEP 03

導入・実装

業務に組み込み、現場で使える形まで一緒に作り込みます。なるべく早く「実際に動くもの」をお見せします。

STEP 04

運用・定着伴走

改善と社内資産化まで一定期間ご一緒します。担当者が変わっても回るよう、ナレッジを社内に残します。

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